胖東來(lái)公開(kāi)低價(jià)賣(mài)藥,沖擊醫(yī)藥零售市場(chǎng)何解?

2024年12月25日 18:59   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP   唐唯珂
超市發(fā)布公告稱(chēng),對(duì)于與醫(yī)院對(duì)標(biāo)的1140個(gè)品種,將在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)10%進(jìn)行銷(xiāo)售,其他一般藥品按進(jìn)貨價(jià)銷(xiāo)售,并支持醫(yī)保刷卡,消費(fèi)者還可以按粒購(gòu)買(mǎi)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 唐唯珂 廣州報(bào)道

自帶網(wǎng)紅體質(zhì)的胖東來(lái)也開(kāi)始進(jìn)軍醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域。

近日,胖東來(lái)再度受到關(guān)注,該超市發(fā)布公告稱(chēng),對(duì)于與醫(yī)院對(duì)標(biāo)的1140個(gè)品種,將在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)10%進(jìn)行銷(xiāo)售,其他一般藥品按進(jìn)貨價(jià)銷(xiāo)售,并支持醫(yī)保刷卡,消費(fèi)者還可以按粒購(gòu)買(mǎi)。

過(guò)去在直播中,胖東來(lái)超市的創(chuàng)始人于東來(lái)就曾分享過(guò)自己關(guān)于賣(mài)藥的看法。他表示,“賣(mài)藥的要再掙很多錢(qián),那確實(shí)是不合理的,公司給他們規(guī)定了一年的利潤(rùn)有多少,不允許超出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!变N(xiāo)售額高、毛利額高,那顧客不就是多花錢(qián)了,怎么能為顧客帶來(lái)幸福?賣(mài)藥不是為了賺多少錢(qián),而是為了讓更多人遠(yuǎn)離痛苦。

此前即有行業(yè)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,胖東來(lái)在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外,也持續(xù)圍繞生活服務(wù)方式加強(qiáng)護(hù)城河建設(shè),足以見(jiàn)得其發(fā)展版圖的野心,通過(guò)服務(wù)方式單元的低價(jià)引流,從而促進(jìn)整體生意盤(pán)子更大。

零售醫(yī)藥市場(chǎng)的“內(nèi)卷”

國(guó)家藥監(jiān)局發(fā)布的《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)年度數(shù)據(jù)(2022年)》顯示,截至2022年底,全國(guó)共有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》持證企業(yè)64.4萬(wàn)家。其中,批發(fā)企業(yè)1.4萬(wàn)家,零售連鎖總部0.67萬(wàn)家,零售連鎖門(mén)店36萬(wàn)家,單體藥店26.3萬(wàn)家。

隨著藥品零售行業(yè)集中度的提升,一些全國(guó)性和區(qū)域性的大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)逐步形成,并通過(guò)其資金、品牌和供應(yīng)鏈管理等方面的優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)展壯大,零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

華安證券分析指出,國(guó)內(nèi)藥店在經(jīng)歷了初創(chuàng)期、快速成長(zhǎng)期、跨區(qū)域連鎖發(fā)展期、集中度提高期、多元化發(fā)展期這5個(gè)階段的快速發(fā)展后,我國(guó)頭部連鎖藥店的市場(chǎng)占有率逐年提升?;趪?guó)外藥店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),可以看出零售藥店連鎖化是藥品零售行業(yè)的大勢(shì)所趨。此外,在門(mén)診統(tǒng)籌推進(jìn)之下,藥店將面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管,呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱”的局面。

在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天,小型醫(yī)藥零售店生存變得愈發(fā)艱難,“小白”零售藥店的成長(zhǎng)也遙遙無(wú)期。整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期。

根據(jù)醫(yī)藥零售上市公司定期報(bào)告數(shù)據(jù),2024年前三季度行業(yè)平均新開(kāi)直營(yíng)門(mén)店比例為12.78%(按期末新開(kāi)直營(yíng)門(mén)店/期初直營(yíng)門(mén)店總數(shù)的口徑統(tǒng)計(jì)),較2023年度平均新開(kāi)直營(yíng)門(mén)店比例17.61%同比下滑了4.83%,而2024年前三季度行業(yè)平均閉店比例為3.84%(按期末閉店、搬遷合計(jì)數(shù)/期末直營(yíng)門(mén)店總數(shù)的口徑統(tǒng)計(jì)),較2023年度平均閉店比例2.72%增加了1.12%。

與此同時(shí),中康資訊11月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2024年第三季度全國(guó)關(guān)閉的藥店數(shù)量達(dá)9545家,前三季度關(guān)閉的藥店總數(shù)為25114家,并且關(guān)閉藥店數(shù)呈遞增狀態(tài)。

在這樣的市場(chǎng)形勢(shì)下,胖東來(lái)能夠掀起浪花,得益于其運(yùn)營(yíng)能力和品牌的天生優(yōu)越性。 

胖東來(lái)的品牌、口碑和巨量客流,普通藥店無(wú)法與之相比。今年中國(guó)超市周論壇上,胖東來(lái)再次因“新增10天不開(kāi)心假”登上熱搜。于東來(lái)表示,胖東來(lái)今年新增10天“不開(kāi)心假”,無(wú)論做什么事情,要讓自己走在喜歡的道路上。不開(kāi)心、不想上班可以請(qǐng)假。管理層不能不批,不批就違規(guī)了。流量光環(huán)加持下,“胖東來(lái)”三個(gè)字也成為了商超圈頂流網(wǎng)紅。

于東來(lái)公開(kāi)表示,“胖東來(lái)影響力越來(lái)越大,今年又特別火,火得發(fā)愁,嚴(yán)重影響了正常生活,為此我們也很苦惱?,F(xiàn)在已經(jīng)不是20%、30%、40%的增長(zhǎng)狀態(tài)了,有的部門(mén)是上百上千倍增長(zhǎng)?!?/p>

 學(xué)不來(lái)的胖東來(lái)模式,藥店探索新出路 

胖東來(lái)火爆的流量也讓其營(yíng)業(yè)額不斷飆升。

胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)最新在社交平臺(tái)上曬出成績(jī)單,截至2024年11月26日,胖東來(lái)累計(jì)銷(xiāo)售已達(dá)到146.38億元,而按照胖東來(lái)2024年平均月銷(xiāo)售額超13億元,11月賣(mài)了超過(guò)10億元的良好勢(shì)頭,12月胖東來(lái)至少4億元的業(yè)績(jī)已經(jīng)提前鎖定來(lái)預(yù)估,胖東來(lái)2024年的營(yíng)收超過(guò)150億元毫無(wú)懸念。

可以說(shuō)是胖東來(lái)的品牌以及流量?jī)?yōu)勢(shì)支撐起了藥店的經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展。

公開(kāi)資料顯示,胖東來(lái)藥店對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行了全面梳理,發(fā)現(xiàn)目前有1140個(gè)藥品的零售價(jià)格高于醫(yī)院。胖東來(lái)認(rèn)真核算了此類(lèi)藥品涉及的各類(lèi)費(fèi)用,其中人事費(fèi)5.47%,房租、水電、損耗以及運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的其他各項(xiàng)費(fèi)4.03%。

一般的藥店在這樣的成本之下是無(wú)法采取這樣的經(jīng)營(yíng)策略,而擁有銷(xiāo)量基礎(chǔ)的胖東來(lái)確實(shí)可以采取這樣的策略。

隨著零售藥店的“閉店潮”到來(lái),首先受到影響的或許是小連鎖和社會(huì)單店。中國(guó)醫(yī)藥健康發(fā)展促進(jìn)(專(zhuān)家)委員會(huì)主任委員、OTC營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李從選指出,  原來(lái)小連鎖和單店是建立在良好客情基礎(chǔ)上的醫(yī)保違規(guī)刷卡而茍延殘喘的,國(guó)家醫(yī)保刷卡監(jiān)管飛檢到藥店,導(dǎo)致藥店銷(xiāo)售額劇減,生存難以為繼。

而胖東來(lái)的賣(mài)藥模式,想要維系生存的藥店卻學(xué)不來(lái)。首先   醫(yī)藥超市只是胖東來(lái)的業(yè)務(wù)之一,其營(yíng)收的基本盤(pán)還是日用百貨、食品等品類(lèi),因此履行社會(huì)責(zé)任、在藥物上適當(dāng)讓利消費(fèi)者并無(wú)大礙。但對(duì)于絕大多數(shù)零售藥店來(lái)說(shuō)賣(mài)藥是唯一的收入來(lái)源,這就決定了二者完全沒(méi)有必要去對(duì)比。

其次,二者的定位差異決定了經(jīng)營(yíng)策略的不同。在商品安全性和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的大前提下,胖東來(lái)是便利生活的提供者,主要銷(xiāo)售生活快消品,因此服務(wù)最重要;而零售藥店的要?jiǎng)?wù)是回歸專(zhuān)業(yè),做消費(fèi)者的健康管理者,因此專(zhuān)業(yè)性排在首位。

小藥店的生存空間不足,或許專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科化是出路。李從選指出,把某一種疾病、某一個(gè)人體系統(tǒng)疾病,或者幾種疾病、幾個(gè)人體系統(tǒng)用藥做到專(zhuān)業(yè)化,這是有可能的,因?yàn)榈陠T學(xué)習(xí)的成本大幅度降低,在某些疾病與產(chǎn)品方面,店員推薦的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性明顯高于對(duì)手,消費(fèi)者用藥后感覺(jué)療效好,就是特色與差異化,就是專(zhuān)業(yè)化。

當(dāng)然,這不意味著其他產(chǎn)品不做,只是在專(zhuān)業(yè)化方面做得更好。

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